Ngày 11 tháng 11 đánh dấu tròn một năm kể từ khi Ruben Amorim đặt chân đến nước Anh và đến trung tâm Carrington để bắt đầu ngày làm việc đầu tiên trong vai trò huấn luyện viên trưởng của Manchester United.
TỪ KHỞI ĐẦU HỖN LOẠN ĐẾN SỰ ỔN ĐỊNH ĐẦU TIÊN
Đó là một quãng thời gian 12 tháng đầy biến động, với không ít thăng trầm, có những giai đoạn sa sút, vài khoảnh khắc khởi sắc, và gần đây là chút hy vọng le lói. Tuy nhiên, bầu không khí tại CLB mà ông tiếp quản vốn đã hỗn loạn ngay từ đầu.
Lấy ví dụ, có một câu chuyện chưa từng được tiết lộ trước đây: trong phòng thay đồ của đội bóng ngay sau trận hòa 3-3 trên sân Porto ở Europa League vào ngày 3 tháng 10 năm ngoái, thời điểm Erik ten Hag vẫn còn là người cầm quân.
Ten Hag đã vô cùng tức giận với màn phòng ngự cẩu thả khiến Manchester United đánh rơi lợi thế dẫn 2-0, tưởng chừng như sẽ thua ngược, cho đến khi Harry Maguire ghi bàn ở phút bù giờ để gỡ hòa 3-3. Sau tiếng còi mãn cuộc, lo ngại về phong độ chung của đội, Ten Hag nổi cơn thịnh nộ với các cầu thủ trong đường hầm sân Estadio do Dragao. Ông nhấn mạnh rằng họ cần thay đổi tư duy, phải có kỷ luật trên sân thì mới có thể tìm lại thành công. Cuộc họp sau trận kéo dài khá lâu.
Khi Ten Hag kết thúc bài phát biểu, các trụ cột của đội, bao gồm cả Bruno Fernandes, đã đứng lên đề nghị Ten Hag và các trợ lý rời khỏi phòng thay đồ để các cầu thủ có thể tự thảo luận. Đây không phải là điều quá lạ. Một tình huống tương tự từng xảy ra sau trận thua 0-2 trước Newcastle United vào tháng 4 năm 2023, khi Lisandro Martinez cũng lên tiếng mạnh mẽ. Khi đó, Man Utd, đội bóng vừa giành Carabao Cup nhưng sa sút sau đó đã thắng liền ba trận tiếp theo ở Premier League và kết thúc mùa giải trong top 3, qua đó giành vé dự Champions League.
Tuy nhiên, ở Porto, bầu không khí lại rất khác, theo lời kể của những người chứng kiến sự việc (được giữ ẩn danh). Khi ban huấn luyện rời đi, các cầu thủ bắt đầu thảo luận. Hơn một người tỏ ra không hài lòng với giọng điệu chỉ trích của Ten Hag, trong đó có Diogo Dalot. Hậu vệ người Bồ Đào Nha đứng lên, phát biểu đầy cảm xúc và dùng những lời lẽ mạnh mẽ. Dalot nói với đồng đội rằng họ cần phải chiến đấu và thể hiện bản lĩnh, dù cảm nhận của mỗi người về HLV có khác nhau thế nào đi nữa.
Nhiều đội bóng từng đạt vinh quang rực rỡ dù nội bộ tồn tại xung đột, điển hình là Leicester City dưới thời Claudio Ranieri khi họ vô địch Premier League năm 2016, dù giữa HLV và các cầu thủ có nhiều căng thẳng. Nhưng sự việc ở Bồ Đào Nha khi ấy đã báo hiệu điểm kết thúc trong triều đại của Ten Hag.
Chỉ năm ngày sau trận hòa Porto, các lãnh đạo cấp cao của United đã nhóm họp tại trụ sở INEOS ở Knightsbridge, London, sau khi Sir Jim Ratcliffe có mặt theo dõi trận hòa 0-0 với Aston Villa tại Villa Park để bắt đầu quá trình tìm người kế nhiệm Ten Hag.
Họ chỉ chờ thời điểm thích hợp để hành động, và cuối cùng là ngày 28 tháng 10, một ngày sau thất bại 1-2 trước West Ham. Khi đó, giám đốc điều hành Omar Berrada đã bay trở lại Bồ Đào Nha, lần này là đến Lisbon, để hoàn tất các cuộc đàm phán với chủ tịch CLB Sporting CP, ông Frederico Varandas, về việc chiêu mộ Ruben Amorim.
Tuy nhiên, bất kỳ ai nghĩ rằng Ruben Amorim sẽ mang đến một cách tiếp cận mềm mỏng hơn so với Ten Hag thì đều đã lầm. Người từng được Cristiano Ronaldo đặt biệt danh là “Nhà thơ” có thể đan xen giữa những hình ảnh ví von đầy màu sắc với những lời nhận xét thẳng thừng, thậm chí tàn nhẫn. Điều đó đã được thể hiện rõ trong các buổi họp báo của ông, nhưng phía sau cánh cửa phòng thay đồ, sự thẳng thắn của Amorim còn sắc bén hơn nhiều.
Manuel Ugarte từng thi đấu dưới quyền Amorim tại Sporting từ năm 2021 đến 2023, nhưng anh không hề được ưu ái trong buổi họp tổng kết cuối mùa tại Carrington, diễn ra sau thất bại của Manchester United trước Tottenham Hotspur trong trận chung kết Europa League. Buổi họp này diễn ra một ngày trước khi United gặp Aston Villa trong trận cuối cùng của Premier League mùa giải đó. Tại đây, Amorim đã nói với Alejandro Garnacho rằng cậu sẽ cần một người đại diện giỏi trong kỳ chuyển nhượng mùa hè, bởi ông vẫn sẽ tiếp tục giữ chức huấn luyện viên trưởng. Chính mâu thuẫn này sau đó đã trở thành tiêu điểm khi thông tin bị rò rỉ ra ngoài.
Nhiều cầu thủ khác cũng bị Amorim nhắm đến trong buổi họp, nhưng người phải nhận những lời phê bình gay gắt nhất là Ugarte. Amorim cho rằng tiền vệ người Uruguay đã sa sút về cường độ thi đấu so với quãng thời gian ở Sporting. Ông nói rằng Ugarte đã trở nên quá thoải mái và ông không còn nhận ra đó là cầu thủ từng làm việc với mình trước đây.
Việc công khai chỉ trích một học trò cũ trước mặt toàn đội chắc chắn đã tạo nên phản ứng trong phòng thay đồ. Nhưng điều đó cũng cho các cầu thủ thấy rằng Amorim là người cứng rắn, song về tổng thể vẫn công bằng trong cách đánh giá tinh thần và sự nỗ lực của từng cá nhân.
Với những người có ký ức lâu dài, câu chuyện này gợi nhớ đến cách Sir Alex Ferguson từng thỉnh thoảng “nhắm” vào Ryan Giggs, người đủ bản lĩnh để chịu đựng những lời chỉ trích gay gắt, trong khi mục tiêu thực sự của Ferguson lại là Nani, cầu thủ kém vững vàng hơn nhưng cũng sẽ nghe thấy và hiểu được thông điệp.
Amorim cũng có xu hướng đưa ra những lời phê bình mạnh mẽ trong các buổi họp toàn đội, thay vì làm việc riêng với từng cá nhân. Chính điều này đã trở thành chủ đề bàn tán giữa các cầu thủ. Vấn đề được nhắc đến trong chuyến du đấu sau mùa giải của Manchester United, khi một nhóm cầu thủ ngồi trò chuyện trên sân thượng khách sạn W ở Kuala Lumpur. Một số người mong muốn được nhận chỉ dẫn mang tính cá nhân hóa hơn.
Tuy nhiên, Amorim lại muốn những cầu thủ chưa được ra sân thường xuyên phải thể hiện cho ông thấy họ xứng đáng có cơ hội, không phải qua các buổi nói chuyện riêng, mà bằng màn trình diễn trong các buổi tập.
Fernandes là một trong số ít cầu thủ có thời gian trao đổi riêng với Amorim, dù phần lớn là do đội trưởng của Manchester United chủ động tìm đến huấn luyện viên trưởng. Giữa họ tồn tại mối quan hệ hai chiều, khi Fernandes tiếp tục đảm nhận vai trò như “phó tướng” của đội bóng, vị trí mà anh từng được Ten Hag trao cho trước đây.
Amorim không tham gia các hoạt động xã hội cùng cầu thủ. Ông cố tình giữ khoảng cách để duy trì sự tôn nghiêm và quyền uy của mình.
Nỗ lực nâng cao tiêu chuẩn về tính chuyên nghiệp và tinh thần cống hiến là một trong những dấu ấn nổi bật trong năm đầu tiên của Amorim tại United. Ông đã nhấn mạnh điều này trong buổi họp toàn thể nhân viên ở Carrington, mở màn cho mùa giải mới. Trong đó, ông nêu rõ những hành vi như đi chơi rồi đến tập muộn là biểu hiện của sự thiếu kỷ luật. Sự hiện diện đều đặn của Amorim tại các cuộc họp cấp công ty của Manchester United, cùng sự thẳng thắn và nhiệt huyết của ông, đã nhận được sự đánh giá cao từ các nhân viên.
Công tác chuyển nhượng cũng được triển khai nhằm phục vụ mục tiêu nâng tầm kỷ luật và tinh thần thi đấu. Việc chiêu mộ Bryan Mbeumo và Matheus Cunha, hai cầu thủ Premier League giàu kinh nghiệm và có niềm đam mê thực sự với bóng đá, đã giúp cải thiện đáng kể bầu không khí cũng như chất lượng các buổi tập.
Amorim còn thành lập một nhóm lãnh đạo gồm sáu người: Fernandes, Maguire, Tom Heaton, Lisandro Martinez, Noussair Mazraoui và Diogo Dalot, nhằm trao cho phòng thay đồ quyền tự xử lý các vấn đề nội bộ và kỷ luật.
Trung tâm trong triều đại của Amorim dĩ nhiên là sự thay đổi về sơ đồ chiến thuật- hệ thống ba trung vệ. Manchester United đã bổ nhiệm ông với sự hiểu biết rõ ràng rằng ông sẽ áp dụng sơ đồ 3-4-2-1, nhưng quá trình thích nghi với lối chơi này vẫn đang được tiếp tục hoàn thiện tại Carrington.
Dù trong các buổi tập mở 15 phút trước các trận đấu ở Europa League mùa trước, Amorim thường đứng lùi lại khi ống kính máy quay hướng về đội, nhưng ngay khi phần huấn luyện thực sự bắt đầu, ông thường trực tiếp chỉnh tay, đẩy người, kéo vị trí để sắp xếp cầu thủ. Và đến nay, ông vẫn duy trì phong cách làm việc đó.
Các buổi tập “shadow drill” - khi đội hình được bố trí như trong một trận đấu thật nhưng không có đối thủ - là hoạt động thường xuyên dưới thời Amorim. Trong những buổi này, ông sẽ tự mình đá bóng vào các khu vực nhất định và yêu cầu cầu thủ di chuyển theo đúng cách ông mong muốn.
Amorim muốn cả đội vận hành như một khối thống nhất, và mỗi cầu thủ phải phản xạ một cách tự nhiên về thời điểm cũng như vị trí cần di chuyển. Nếu ai đó đứng sai chỉ một hoặc hai mét, ông sẵn sàng bước đến tận nơi để chỉnh lại bằng tay. Những buổi tập dạng này từng khó sắp xếp trong lịch thi đấu dày đặc mùa trước, nhưng mùa này với lịch thi đấu có nhiều khoảng trống giữa tuần, Amorim đã tổ chức chúng thường xuyên hơn.
Thông thường, mỗi tuần sẽ có một buổi tập được thiết kế như một trận đấu thực thụ, nhằm duy trì thể lực và nhịp độ thi đấu cho cầu thủ. Sau đó là một ngày hồi phục. Cách làm này giúp các cầu thủ chuẩn bị sẵn sàng cho cường độ thể lực của những trận đấu châu Âu ở mùa tới, đồng thời giúp Amorim kiểm soát khối lượng vận động tốt hơn, thay vì phải di chuyển nhiều khi thi đấu thực tế.
Một bài tập quen thuộc khác trong quá trình Amorim định hình lối chơi là đối kháng giữa hàng thủ và hàng công theo mô hình 5-đấu-5. Một đội cố gắng ghi bàn vào khung thành lớn, trong khi đội còn lại tấn công vào ba khung nhỏ ở phía đối diện. Amorim sẽ lập tức cho dừng bài tập nếu phát hiện các cầu thủ không đứng đúng vị trí mà ông yêu cầu.
Dù vậy, một số cầu thủ vẫn đặt câu hỏi liệu hệ thống chiến thuật hiện tại có thật sự phù hợp với đội hình hay không. Jason Wilcox - người đã thăng chức từ giám đốc kỹ thuật lên giám đốc bóng đá trong năm qua, sau khi Dan Ashworth rời vị trí giám đốc thể thao - đã có nhiều cuộc trao đổi với Amorim về vấn đề sơ đồ. Wilcox vốn ưa thích hệ thống 4-3-3, sơ đồ từng giúp Manchester City thống trị Premier League. Ông có mối quan hệ rất tốt với Amorim, cả hai trò chuyện hằng ngày, và Wilcox thường xuyên đứng bên đường biên Carrington để quan sát các buổi tập.
| Wilcox |
Amorim cho biết hệ thống của ông sẽ phát triển theo thời gian, khi đến lúc thích hợp. Trong một số buổi tập, ông từng cho đội hình chuyển sang 4-3-3, nhưng chủ yếu nhằm giúp các cầu thủ hiểu rõ hơn về những giai đoạn vận hành nhất định trong trận đấu. Ông từng nói đùa rằng “ngay cả Giáo hoàng cũng không thể khiến tôi từ bỏ sơ đồ ba hậu vệ.” Amorim tin rằng người ta đã nói quá nhiều về triết lý chiến thuật của ông, trong khi những yếu tố khác, như chất lượng cá nhân và thể lực, đôi khi mới là nguyên nhân khiến đội thi đấu không như ý.
Gần đây, những khoảnh khắc thể hiện tiềm năng tấn công của “ý tưởng Amorim”, cách mà giới truyền thông thường gọi, đã bắt đầu xuất hiện rõ nét hơn, đặc biệt là ở hành lang cánh phải, nơi Mbeumo và Amad phối hợp ăn ý. Thực tế, nếu không áp dụng hệ thống này, rất khó để cả hai cùng có mặt trong đội hình xuất phát.
Một số người thân cận với câu lạc bộ cho rằng, ngoài việc Amorim tin rằng sơ đồ 3-4-2-1 chính là chiến lược có thể đưa Manchester United trở lại đỉnh cao danh vọng, thì còn một lý do khác khiến ông chưa thay đổi hệ thống này. Bởi nếu Amorim chuyển sang sơ đồ khác và kết quả ngay lập tức cải thiện, điều đó sẽ vô tình ám chỉ rằng vấn đề của đội bóng trước nay nằm ở chính hệ thống chiến thuật mà ông lựa chọn.
Một số ý kiến khác lại cho rằng các trợ lý của Amorim lẽ ra có thể làm tốt hơn trong việc truyền tải tầm nhìn của ông đến các cầu thủ. Carlos Fernandes, Adelio Candido và Emanuel Ferro, ba cộng sự thân thiết đi cùng Amorim từ Sporting, nơi họ từng cùng nhau giúp CLB giành hai chức vô địch Bồ Đào Nha sau 19 năm chờ đợi. Fernandes năm nay 30 tuổi, còn Candido - người khởi đầu sự nghiệp với vai trò phân tích dữ liệu - mới 29 tuổi. Dù cả hai đều có bằng cấp huấn luyện đầy đủ, song tuổi đời còn trẻ khiến một số người nghi ngờ họ chưa đủ kinh nghiệm để xử lý tinh tế các mối quan hệ và tâm lý cầu thủ. Tuy nhiên, điều tương tự cũng từng được nói về Kieran McKenna khi còn làm trợ lý tại United, trước khi ông đưa Ipswich Town lên chơi ở Premier League.
Fernandes - người trực tiếp dẫn dắt các buổi tập và phụ trách các tình huống cố định - vẫn được ban lãnh đạo đánh giá là tài năng.
Những người hiểu rõ suy nghĩ của Amorim cho rằng ông hoàn toàn tin tưởng vào khả năng truyền đạt của các cộng sự. Theo Amorim, giữa họ có sự phân chia công việc hợp lý và hiệu quả, và ông coi đội ngũ này là một phần rất lớn trong thành công của mình. Đó cũng là lý do ông đưa tất cả họ vào bức ảnh chụp khi nhận giải “Huấn luyện viên xuất sắc nhất tháng 10” của Premier League.
Amorim dường như đã ám chỉ đến bầu không khí trong các buổi tập khi ông phát biểu sau thất bại trước Grimsby Town - đội bóng thuộc League Two - tại Carabao Cup, rằng các cầu thủ “đã nói rất lớn tiếng”. Ông nói thêm: “Nếu chúng ta không thể hiện được bản thân, rõ ràng là có điều gì đó cần phải thay đổi, và anh không thể thay toàn bộ 22 cầu thủ thêm một lần nữa.”
Phát biểu này, khi ông nhấn mạnh đến vị trí của mình, nối tiếp những suy nghĩ từng xuất hiện trong tâm trí Amorim về khả năng ra đi khi đội bóng rơi vào chuỗi kết quả tệ hại mùa trước - điều mà chính ông cũng thừa nhận trong một cuộc phỏng vấn tại Chicago, trong chuyến du đấu tiền mùa giải của Manchester United.
Mùa này, Amorim tỏ ra nhất quán hơn với cam kết gắn bó lâu dài cùng đội bóng. Những người hiểu ông tin rằng sau thất bại trước Grimsby, Amorim có thể muốn nói rằng ông không còn gì để chia sẻ với truyền thông bởi màn trình diễn của đội đã nói lên tất cả. Việc coi thường đối thủ là lời chỉ trích hoàn toàn có thể dành cho Manchester United trong đêm hôm đó.
QUAN ĐIỂM CỦA GIỚI CHỦ
Thất bại 0-3 trước Manchester City càng khiến bầu không khí thêm nặng nề, nhưng chiến thắng trước Chelsea vào tháng 9 đã giúp ban lãnh đạo có chút điểm tựa khi gặp Sir Alex Ferguson trong cuộc họp hội đồng bóng đá đầu tiên của kỷ nguyên INEOS. Cuộc họp diễn ra tại Old Trafford vào thứ Năm, ngay sau trận thắng đội bóng của Enzo Maresca. Tại đây, giám đốc điều hành Omar Berrada, giám đốc bóng đá Jason Wilcox và giám đốc tài chính Roger Bell đã trình bày báo cáo với Ferguson, David Gill và Michael Edelson, những người hiện giữ vai trò giám đốc không điều hành. Sự xuất hiện bất ngờ của chính Amorim trong buổi họp này cho thấy sự ủng hộ từ thượng tầng và cũng thể hiện mong muốn của ông được trực tiếp trao đổi với những nhân vật biểu tượng trong lịch sử Manchester United.
Hiện nay, hội đồng bóng đá của United chủ yếu mang tính nghi thức, các quyết định lớn đều được đưa ra ở cấp công ty mẹ nhưng việc duy trì liên lạc và cập nhật thông tin cho Ferguson cùng Gill được xem là bước đi khôn ngoan. Sự ủng hộ dành cho Amorim từ giới lãnh đạo là rất rõ ràng, ngay cả khi đội bóng vẫn còn chao đảo sau các thất bại tại Blundell Park và Etihad. Berrada và Wilcox đã chỉ ra những dữ liệu nền tảng tích cực, cho thấy lý do để tin rằng United đang đi đúng hướng.
Hai ngày sau đó, Brentford đến Old Trafford và gây ra một cú sốc khác, nhưng chuỗi chiến thắng trước Sunderland, Liverpool và Brighton đã mang lại luồng sinh khí đầu tiên trong triều đại của Amorim. Trong khi đó, hai trận hòa trước Nottingham Forest và Tottenham Hotspur thể hiện tín hiệu tiến bộ, nhưng đồng thời cũng cho thấy vẫn còn nhiều vấn đề cần được giải quyết.
Cách đây đúng một năm, Amorim tiếp quản Manchester United khi đội bóng đang đứng thứ 14 trên bảng xếp hạng, giành được 11 điểm sau 9 trận và hiệu số bàn thắng bại là -3. Giờ đây, họ xếp thứ 7 với 18 điểm sau 11 trận và hiệu số +1.
Trong quãng thời gian đó, Amorim chắc chắn đã tạo nên nhiều tiêu đề lớn. Từ việc Marcus Rashford bị gạt ra ngoài, chiếc tivi trong phòng thay đồ bị hư hỏng, việc buộc Rasmus Højlund phải ra đi, đến việc kết thúc mùa giải ở vị trí thứ 15, được gọi là “đội tệ nhất trong lịch sử” và cả ánh nhìn trống rỗng nơi Bilbao.
Dù đã nhường quyền điều hành câu lạc bộ cho Ratcliffe, nhưng gia đình Glazer, những chủ sở hữu chính của Manchester United, vẫn tham gia vào các quyết định cấp cao. Họ tổ chức các cuộc họp ban điều hành hàng tháng để Joel và Avram, hai người anh em nhà Glazer năng động nhất nắm bắt tình hình cập nhật. Người anh em ít xuất hiện hơn, Bryan Glazer, cũng đã có mặt tại sân Anfield, ngồi gần Sir Alex Ferguson và Sir Kenny Dalglish trong chiến thắng gần đây của United.
Trong khi đó, Ed, một người anh em khác trong gia đình Glazer đã hiếm hoi chia sẻ về quan điểm của họ trong một buổi nói chuyện tại Trường Kinh doanh Kogod cách đây sáu tháng. Ông được hỏi về việc sa thải Erik ten Hag và bổ nhiệm Rúben Amorim.
“Điều đó bắt đầu từ chuyện thắng và thua,” ông nói. “Bạn phải tự hỏi mình: ‘Chúng ta có đang đi đúng hướng không? Những gì chúng ta đang làm hiện tại có mang lại hiệu quả không?’
“Nó cũng không khác gì với các bạn, những người hâm mộ. Tôi luôn nói, nếu muốn biết ai là những cầu thủ giỏi nhất, hãy hỏi người hâm mộ. Họ ngồi trên khán đài mỗi tuần và hiểu rõ ưu, khuyết điểm của từng cầu thủ. Tôi tin rằng có lúc bạn ngồi đó và nghĩ: ‘Mọi thứ đang không ổn, chúng ta phải thay đổi thôi’. Đôi khi bạn thay đổi và mọi chuyện không khá hơn, nhưng cũng có khi thay đổi lại mang đến kết quả tích cực.
“Nhưng bạn cũng phải kiên nhẫn; mọi thứ không thể thay đổi chỉ sau một đêm. Dù bạn có chi bao nhiêu tiền đi nữa, điều quan trọng vẫn là xác định đúng tài năng và kiên nhẫn với họ. Đôi khi, dù bạn có kiên nhẫn, kết quả vẫn không như mong muốn.
“Ở Manchester, tôi nghĩ chúng tôi đang ở giai đoạn đã lật sang một trang mới, và giờ cần kiên nhẫn hơn một chút, tạo điều kiện cho mọi người thực hiện tầm nhìn của họ về thành công sẽ như thế nào. Vài năm tới sẽ rất có ý nghĩa. Chúng tôi hy vọng sẽ đưa đội bóng trở lại đúng vị thế vốn có.”
| Man Utd có được 45 điểm sau 38 trận dưới sự dẫn dắt của Amorim |
AMORIM - KỶ LUẬT NHƯNG GẦN GŨI
Dù đôi khi bộc bạch khá thẳng thắn, Rúben Amorim hiểu rõ trách nhiệm đi kèm với việc trở thành gương mặt đại diện của Manchester United. Anh đặt ra một quy định mới: một nửa đội hình phải ký tặng người hâm mộ bên ngoài Old Trafford trước trận đấu, nửa còn lại sau trận, bởi thời gian qua đã có quá nhiều cầu thủ tỏ ra thờ ơ với người hâm mộ. Thực tế, hầu hết cầu thủ đều chọn ký tặng khi bước vào sân.
Về phần mình, Amorim thường nán lại sau tiếng còi mãn cuộc để chụp ảnh cùng cổ động viên, và sự thân thiện ấy cũng thể hiện trong các hoạt động khác của CLB. Gần đây, ông đã giúp một bé gái 4 tuổi bớt căng thẳng trong chuyến thăm trung tâm huấn luyện Carrington bằng cách bắt chuyện nhẹ nhàng và trao cho cô bé một chiếc áo đấu để chụp hình kỷ niệm.
Quyết định loại năm cầu thủ: Marcus Rashford, Alejandro Garnacho, Antony, Jadon Sancho và Tyrell Malacia ra khỏi đội hình chính là một động thái cứng rắn. Tuy nhiên, sau khi kỳ chuyển nhượng khép lại, Amorim đã tham khảo ý kiến về trường hợp của Malacia, người duy nhất còn ở lại. Các cầu thủ đều ủng hộ việc đưa hậu vệ người Hà Lan trở lại tập luyện cùng đội một, và Amorim đã lắng nghe. Malacia thậm chí đã có tên trong danh sách dự bị ở trận gặp Brighton.
Tình hình chấn thương của United hiện được cải thiện đáng kể. Dù phần nào nhờ lịch thi đấu chỉ còn một trận mỗi tuần, Amorim cũng góp công lớn khi kiên quyết không sử dụng những cầu thủ có nguy cơ tái phát chấn thương. Dù ban đầu không muốn tiếp quản đội giữa mùa, anh đã học hỏi được nhiều điều quý giá về CLB và các cầu thủ trong quãng thời gian đó.
ĐƯỜNG BIỂU ĐỒ ĐI LÊN NHƯNG VẪN CẦN THỜI GIAN
Hướng đi chung của United đang dần đi lên, như thể hiện qua biểu đồ tỷ lệ bàn thắng kỳ vọng (xG) và bàn thua kỳ vọng của đội. Vẫn còn nhiều việc phải làm để đạt đến phong độ đỉnh cao như mùa đầu tiên của Ten Hag, nhưng sắc xanh, biểu tượng cho sự cải thiện, đã dần thay thế những mảng đỏ ảm đạm của giai đoạn trước, khi đội bóng buộc phải thay tướng.
Giành quyền dự cúp châu Âu là ưu tiên hàng đầu, thực tế, đó gần như là điều bắt buộc trong một mùa giải mà toàn bộ sự tập trung của Manchester United dồn cho Premier League. Cục diện sít sao của giải đấu cho thấy, nếu thực sự chơi đúng sức, United hoàn toàn có thể cạnh tranh một suất dự Champions League.
Dù kết quả cuối cùng ra sao, sau hàng loạt biến động, từ sự ra đi của Dan Ashworth, vòng cắt giảm nhân sự thứ hai, các cuộc biểu tình của người hâm mộ, kế hoạch xây sân vận động mới cho tới việc Sir Jim Ratcliffe đáp trực thăng xuống Carrington để họp bàn, United chắc chắn sẽ mong chờ 12 tháng tới diễn ra suôn sẻ và thành công hơn.
(Theo The Athletic)